Hợp đồng tâm lý là gì? Các công bố khoa học về Hợp đồng tâm lý
Hợp đồng tâm lý là khái niệm trong quản lý nhân sự và tâm lý học tổ chức, miêu tả những kỳ vọng không được viết ra giữa nhân viên và tổ chức. Được giới thiệu bởi Argyris (1960) và phát triển bởi Denise Rousseau, hợp đồng này ảnh hưởng đến động lực, sự hài lòng và gắn bó của nhân viên. Khi hợp đồng bị vi phạm, có thể dẫn đến bất mãn. Hợp đồng tâm lý gồm vai trò, quyền lợi, trách nhiệm và được quản lý qua giao tiếp rõ ràng, xây dựng niềm tin và thích ứng linh hoạt. Quản lý tốt hợp đồng này là kỹ năng quan trọng cho lãnh đạo.
Hợp Đồng Tâm Lý Là Gì?
Hợp đồng tâm lý là một khái niệm trong lĩnh vực quản lý nhân sự và tâm lý học tổ chức, đề cập đến những kỳ vọng không được viết ra giữa người lao động và tổ chức mà họ làm việc. Điều này bao gồm các kỳ vọng về trách nhiệm, quyền lợi và cách ứng xử mà cả hai bên cảm thấy đã được thỏa thuận ngầm mà không cần văn bản chính thức.
Nguồn Gốc Của Hợp Đồng Tâm Lý
Khái niệm hợp đồng tâm lý lần đầu tiên được giới thiệu bởi Argyris vào năm 1960, nhưng nó đã được phát triển sâu hơn bởi các nhà nghiên cứu như Denise Rousseau và David Guest. Rousseau đặc biệt nhấn mạnh rằng hợp đồng tâm lý là do nhận thức cá nhân và là chủ quan, có nghĩa là mỗi cá nhân có thể có một hình dung khác nhau về các thỏa thuận tâm lý này.
Tầm Quan Trọng Của Hợp Đồng Tâm Lý
Hợp đồng tâm lý đóng vai trò quan trọng trong việc thúc đẩy động lực làm việc và sự hài lòng của nhân viên. Khi người lao động cảm thấy rằng các kỳ vọng của họ đã được đáp ứng hoặc vượt qua, họ thường có xu hướng trung thành và gắn bó hơn với tổ chức. Ngược lại, khi hợp đồng tâm lý bị vi phạm, dù không chính thức, cũng có thể dẫn đến sự bất mãn và thậm chí là quyết định rời bỏ công ty.
Các Yếu Tố Cấu Thành Hợp Đồng Tâm Lý
Một hợp đồng tâm lý thường bao gồm:
- Kỳ Vọng Về Vai Trò: Nhân viên mong đợi sẽ có một vai trò nhất định trong công ty và những công việc tương ứng với vai trò đó.
- Quyền Lợi: Những phúc lợi mà nhân viên cho rằng mình sẽ nhận được, chẳng hạn như lương thưởng, thăng tiến và môi trường làm việc an toàn.
- Trách Nhiệm: Những đóng góp mà tổ chức kỳ vọng ở nhân viên.
Cách Thức Quản Lý Hợp Đồng Tâm Lý
Để quản lý hiệu quả hợp đồng tâm lý, các nhà quản lý cần:
- Giao Tiếp Rõ Ràng: Đảm bảo rằng có một lộ trình rõ ràng cho các vai trò và trách nhiệm công việc.
- Xây Dựng Niềm Tin: Tạo môi trường làm việc trung thực và công bằng.
- Thích Ứng Linh Hoạt: Sẵn sàng điều chỉnh khi có sự thay đổi trong tổ chức hoặc trong nhận thức của nhân viên về hợp đồng tâm lý.
Kết Luận
Hợp đồng tâm lý là một phần không thể thiếu trong mối quan hệ lao động và ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu suất cũng như sự hài lòng của nhân viên. Hiểu rõ và quản lý tốt hợp đồng tâm lý là một kỹ năng quan trọng đối với bất kỳ nhà lãnh đạo nào mong muốn xây dựng một đội ngũ làm việc hiệu quả và tận tâm.
Các bài báo, nghiên cứu, công bố khoa học về chủ đề hợp đồng tâm lý:
- 1
- 2